Мы всегда пытаемся оптимизировать бизнес клиентов, добиваясь максимальных результатов от совместной работы.
Под совместной работой мы понимаем стремление к успеху и лидерству, постоянный творческий поиск путей развития успеха и контроль за оптимизацией бизнес-процессов.
Именно технологии оптимизации бизнеса и постоянное стремление к инновациям позволяют нашим клиентам стать лидерами.
Ваш бизнес зависит от того, чего Вы больше хотите – есть или спать…
Общие результаты глобальных исследований, проведенных компанией IBM среди генеральных, финансовых и ИТ-директоров различных организаций.
За последние два десятилетия глобальная интеграция и новые технологии кардинально изменили нашу экономическую обстановку. Ускорился темп изменений, а мир словно уменьшился. Поэтому возникает вопрос – каким образом бизнес-лидеры смогут обеспечить процветание своих организаций в новых условиях?
Российскому рынку веб-разработки 15 лет, его историю принято отсчитывать от основания компаний WebDesign, впоследствии ставшей студией Артемия Лебедева, и X-Project. В этом недетском возрасте рынок становится все более сформированным. Круг лидеров остается более-менее постоянным на протяжении нескольких лет, и только подъем спроса на нишевые услуги позволяет выбиться наверх ранее неизвестным компаниям. Хотя каждую неделю появляются новые студии, лишь немногим новичкам удается выжить.
Маркетинговые исследования – глаза бизнеса. Если Вы не знаете рынок – Вы уже проиграли.
Каковы же сегодня разновидности и методы маркетинговых исследований?
Основные разновидности маркетинговых исследований можно разделить по следующим направлениям: исследование рынка; исследование продуктов и сервисов; исследование брэндов; исследование коммуникаций; исследование потребителей/клиентов; исследование дистрибьюторов; исследование партнеров/сотрудников и др.
Какие же меры следует принимать с целью сокращения затрат и оптимизации доходов?
Основываясь на опыте работы с клиентами и примерами передовой практики, можно утверждать, что компании, которым удалось успешно внедрить мероприятия по сокращению затрат и оптимизации доходов, имели четкую стратегию и тактику как для краткосрочных, так и для долгосрочных инициатив. Такую стратегию можно условно охарактеризовать как «оздоровление бизнеса» и «более эффективное использование финансовых ресурсов».
Сокращение затрат всегда являлось одной из важнейших стратегических задач для большинства компаний, однако в условиях экономического кризиса ей уделяется особое внимание.
Согласно данным опроса руководителей крупных международных компаний, проблема сокращения расходов никогда не теряла своей актуальности, но 70% компаний не увидели положительных результатов от снижения затрат в течение трехлетнего периода.
Наибольшую трудность представляет собой определение направлений, по которым следует сосредоточить усилия, а также разработка и управление программой сокращения затрат, направленной на долгосрочные результаты. Не менее сложной является и проблема сохранения прибыльности компании в долгосрочной перспективе.
Предприятиям электротехнического рынка и промышленной электроники, на время заключения договора по продвижению сайта, мы выдаем бонус (в размере 30%) для размещения рекламы на тематических порталах Netelectro и Eloborud
2008-2012 @ GC Consult Art. Все права защищены. | consultart @ ya.ru | RSS-лента
Сокращение затрат всегда являлось одной из важнейших стратегических задач для большинства компаний, однако в условиях экономического кризиса ей уделяется особое внимание.